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合肥俊铭企业管理顾问有限公司

    人力资源管理介绍

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    点击次数:415 更新时间:2019年01月21日15:05:41 打印此页 关闭

    人力资源管理服务介绍

    无形资产和智力资本在现代经济中不断增强的核心作用,使战略性人力资源管理成为获取持续竞争力最重要的来源之一,俊铭企管将通过人力资源整体战略定位、职能战略定位与人力资源规划,建立全面、可操作的战略性人力资源管理体系,为您提供最完善的人力资源管理服务。

    企业常见问题举例

    现有人才的数量和质量跟不上企业发展的要求

    对人力资源的结构、素质、数量缺乏前瞻性需求规划

    现有员工的能力素质限制了企业规模扩张

    员工的个人发展受限,各层次、各类别员工的发展需求的差异未受到重视

    人工成本不断增长却无法维持对核心人才的吸引

    俊铭总体解决方案

    根据战略实施要求确定人力资源规划的定位

    制定人力资源总体规划

    制定人员补充计划

    制定人员使用计划

    制定人才接替计划

    制定员工培训计划

    制定员工职业发展计划

    制定人力资源规划的实施方案和建议?

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